file:【不忘初心】Windows11_22000.2652_X64_无更新[纯净精简版][2.08G](2023.12.15).iso folder:不忘初心 Windows11
file:02.刘邦起兵(下)创业要具备基本的素质和条件.mp3 file:04.项羽起兵(下)创业团队的组建、维系与管理很重要.mp3 file:05.课后作业你认为刘邦和曾国藩的共性是什么.m4a file:08.东门黄犬(上)大公司的问题往往来自内部.mp3 file:03.项羽起兵(上)创始团队的不同决定了创业之路的不同.mp3 file:15.课后作业你有没有因为有危机意识而避免了问题的发生.m4a file:13.关中之约(上)“德人”和“能人”哪个更能成事.mp3 file:16.宋义之死(上)好的战略是不打不必要之仗.m4a file:21.刘邦招降(上)刘邦是如何做“并购”的.m4a file:12.项梁之死(下)如何化解企业面临的危机.mp3 file:11.项梁之死(上)危机意识对公司和个人都很重要.mp3 file:14.关中之约(下)做“德人”永远好过做“能人”.m4a file:01.刘邦起兵(上)领袖魅力对创业至关重要.mp3 file:20.课后作业你有没有遇到过像项羽一样的狠人 .m4a file:22.刘邦招降(下)强弱联合比弱弱联合更有用.m4a file:18.破釜沉舟(上)如何在一场关键战役中打赢.m4a file:17.宋义之死(下)宋义犯了哪些致命的错误.m4a file:10.课后作业你如何识别值得你跟随的领导.m4a file:06.刘邦养成(上)一个超级CEO是怎么养成的？.mp3 file:09.东门黄犬(下)企业败亡最大的原因是什么.mp3 file:19.破釜沉舟(上)不要涉险，不要倚仗权谋 .m4a file:07.触龙说赵太后(下)冯唐沟通五原则，亲测有效.m4a file:04.范雎说秦王(上)秦王管理团队，“令从一处出”.m4a file:19.奇货可居(上)中国历史上最成功的风险投资案例.mp3 file:14.子顺谏魏王(上)如何应对职场上的无奈之境？.mp3 file:12.一言一城(下)什么样的话，能换一座城？.mp3 file:01.范雎入秦 )纵横家的必修课--忍辱负重.m4a file:06.触龙说赵太后(上)赵太后“骂过所有的街”.m4a file:11.一言一城(上)巧舌如簧的范雎，这次被别人说服.mp3 file:09.纸上谈兵(上)战略和用人错误导致长平之战失败.mp3 file:02.范雎入秦(下)秦昭襄王“超长待机”的秘诀.m4a file:10.纸上谈兵(下)管理者应该如何选人、育人、用人？.mp3 file:03.课后作业有哪些事情你能做，但没做.m4a file:17.毛遂自荐(下)如何在“关键时刻”向上司自荐？.mp3 file:05.范雎说秦王(下)范雎真的是一个睚眦必报的小人吗？.m4a file:15.子顺谏魏王(下)制定战略，要“不与众谋”.mp3 file:20.奇货可居(下)吕不韦教你如何做风险投资.mp3 file:10.课后作业如果你是刘邦，在胜利后，你会做什么.m4a file:11.刘邦最终建立了什么样的“企业文化”.m4a file:07.刘项之争(下)从管理角度看，项羽为什么输给了刘邦.m4a file:06.刘项之争(上)学习历史和管理是有捷径的.m4a file:14.定都长安(上)天时、地利、人和，哪个更重要.m4a file:02.与人分利(下)分利给别人为什么这么难.m4a file:09.胜利之后(下)胜利之后，最重要的是分配利益和防范风险.m4a file:13.杀舅留甥(下)如何打造一家公司的企业文化.m4a file:03.垓下之围(上)没有成事之道的人注定不能成事.m4a file:01.与人分利(上)职场上不进则退，没有中间道路.m4a file:04.垓下之围(下)满足好胜心和自尊并不能帮你成事.m4a file:05.课后作业如果你是虞姬，你会爱刘邦还是项羽.m4a file:12.杀舅留甥(上)企业文化为什么这么重要.m4a file:08.胜利之后(上)隔层任命是制衡下属权力的一把“剑”.m4a file:13课后作业你怎么看权谋.m4a file:14.刘邦为什么是“狠人中的狠人”.m4a file:17.士为知己者死(上)有些人能成事，却未必有善终.m4a file:07.应物变化(下)做战略时要与时俱进、因地制宜.m4a file:08.课后作业你有没有做到过简单、坦诚、阳光地和人沟通.m4a file:02.背水一战(下)怎样用成事之道德完成战略部署.m4a file:12.郦生说齐(下)说服人就是找到对方的核心利益点.m4a file:16.狠人之极(下)真正的狠人都是成事智慧的修炼者.m4a file:10.反间计(下)用人既要信任，也要防范.m4a file:01.背水一战。(上)“陷之死地而后生”的战略智慧.m4a file:15.狠人之极(上)团队内部不要进行无意义的“争功”.m4a file:04.黥布归汉(上)说服别人最重要的是有同理心.m4a file:06.应物变化(上)看上去没问题的决策也会隐含危机.m4a file:05.黥布归汉(下)战略的精髓是随时、随势、随人而变.m4a file:11.郦生说齐(上)及时的战略调整增强了刘邦的实力.m4a file:20.下期预告刘邦是如何团结众人给项羽最后一击的.m4a file:18.士为知己者死(下)想成事，就不要过分纠结对错.m4a file:19.课后作业什么是成事的道德.m4a file:12.始皇之道(上)“千古一帝”的美梦 .mp3 file:11.秦灭六国(下)自强是弱者生存的根本.mp3 file:07.荆轲刺秦(下)不要把个人脾气、欲望放在公事之上.mp3 file:16.始皇之死(上)继任者计划缺失引发的致命后果.mp3 file:20.陈胜起义(上)一个强大的组织，最初的问题往往.mp3 file:06.荆轲刺秦(上)成事儿是要做慢而长远的事.mp3 file:21.陈胜起义(下)从管理角度看，你是故事中的哪个人？.mp3 file:08.王翦灭楚(上)了解人性，才能免于“兔死狗烹”.mp3 file:09.王翦灭楚(下)成功运用冯唐“九字箴言”.mp3 file:05.韩非之死(下)懂得进退，让你的职场之路越走越宽.mp3 file:14.焚书坑儒(上)屁股决定脑袋，私心战胜公理.mp3 file:22.后起之秀(上)最先站出来的人，往往走不到最后.mp3 file:18.二世继位(上)秦朝灭亡是为所欲为的结果.mp3 file:03.课后作业你有过什么无望之福？.mp3 file:04.韩非之死(上)职场上的用人之道和做人之道.mp3 file:10. 秦灭六国(上)弱弱联合本质上是不稳定的利益联盟.mp3 file:19.二世继位(下)公司管理中，要懂得纠错和克制.mp3 file:15.焚书坑儒(下)“求变”才能让公司立于不败之地.mp3 file:13.始皇之道(下)作为领导者，秦始皇缺的是什么 .mp3 file:23. 后起之秀(下)名利场上无朋友 .mp3 file:02.逐客之令(下)用人最重要的是包容和信任.mp3 file:01.逐客之令(上)李斯“谏逐客”的智慧与谋略.mp3 file:17.始皇之死(下)CEO最重要的一件事是继任者计划 .mp3 file:07.不如伐蜀(下)下场厮杀前，先掂量自己几斤几两.mp3 file:16.张仪好忙(上)楚王宠妃郑袖，三句话救张仪 .m4a file:06.不如伐蜀(上)张仪这次输得心服口服.mp3 file:05.课后作业：你遇到过哪些利用人性之恶成事的例子？.m4a file:14.“千金买骨”(下)在现代管理、工作、生活中的应用.m4a file:15.课后作业你认识贪小便宜吃大亏的人吗.m4a file:17.张仪好忙(下)四处树敌的张仪是怎样善终的.m4a file:09.燕王哙让子之(下)人性中的传承是以血缘为原则的.mp3 file:20.课后作业你见过哪些“富贵险中求”，还得以善终的人？.m4a file:21.胡服骑射(上)战国版“西学东渐”.m4a file:03.张仪说魏王(上)管理好人性弱点，避免被忽悠.mp3 file:04.张仪说魏王(下)用人性之善成事更持续、更长久.mp3 file:19.息壤之约(下)现代商业环境中，如何规避“信任危机“？.m4a file:12.张仪欺楚(下)贪是人性，不贪是理性.m4a file:02.魏国新君(下)不同人如何做到顺势而为？.mp3 file:22.胡服骑射(下)赵武灵王犯了管理上的大忌.m4a file:08.燕王哙让子之(上)一山为什么不能容二虎.mp3 file:18.息壤之约(上)甘茂为何要逼秦武王立誓？.m4a file:10.课后作业为了工作，你和别人争执过吗.m4a file:01.魏国新君(上)泄露天机，说说宇宙中的唯一真理.mp3 file:13.“千金买骨” (上)性价比最高的口碑营销.m4a file:11.张仪欺楚(上)一个惊世骇俗的外交骗局.m4a folder:冯唐讲《资治通鉴》 folder:08.秦纪三